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Mastercard usa Fórmula 1 para ampliar atuação no segmento de PMEs

Parceria com a McLaren leva os serviços da empresa a espaço no Brás e integra a estratégia de crescimento para a categoria de pagamentos entre empresas

Mastercard criou espaço temático da McLaren focado na capacitação de empreendedores na capital paulista - Divulgação / Mastercard

⚡ Máquina Fast
  • Mastercard usa ativação com a McLaren na F1 para oferecer serviços de gestão e segurança para PMEs no Brás, São Paulo.
  • Casa Mastercard oferece cursos, simuladores e apresenta soluções como Tap on Phone e programa Surpreenda Empresas para lojistas.
  • A empresa amplia foco em proteção digital e gestão com serviços como Bee Digital e My Cyber Risk para pequenas e médias empresas.
Pontos-chave gerados por IA, com edição jornalística.Feito por shiftx

Na semana do Grande Prêmio São Paulo de Fórmula 1 de 2026, que acontecerá entre os dias 6 e 8 de novembro, a Mastercard desenvolveu uma ativação do seu patrocínio à equipe da McLaren na F1 para apresentar serviços de gestão, digitalização e segurança a pequenas e médias empresas (PMEs). A iniciativa leva aos comércios do Brás, bairro da capital paulista, uma frente de negócios que a companhia pretende expandir no país.

“A gente procura novas vias de crescimento. E a mais importante delas para os próximos anos é a de pagamentos entre empresas porque quando se pensa em como um pequeno negócio paga o seu fornecedor, dificilmente isso se dá via cartão”, afirmou Taciana Lopes, vice-presidente sênior de Marketing e Comunicação da Mastercard, em entrevista à Máquina do Esporte.

Para a Mastercard, a oportunidade está nas despesas dos lojistas. Nesse sentido, um comerciante que já recebe pagamentos da bandeira pode usar um cartão empresarial para fazer compras para o seu negócio e acessar serviços de gestão. Para mostrar essa oferta aos empreendedores, a empresa usou a sua parceria com a McLaren para criar um espaço temático da equipe de Fórmula 1, chamado de Casa Mastercard, no bairro do Brás.

Com entrada gratuita, o espaço ocupa a cobertura do Shopping Vautier Premium até esta quinta-feira (5). Simuladores de corrida e uma réplica do carro da McLaren integram a programação, que também oferece cursos com certificado sobre temas como presença digital, ferramentas de gestão e separação das despesas pessoais e empresariais.

Espaço voltado para cursos e palestras dentro da Casa Mastercard – Divulgação / Mastercard

“Se a gente simplesmente tivesse feito uma ativação de McLaren, não necessariamente isso ia nos ajudar nos nossos objetivos de negócio. Então, nós fomos muito diligentes em fazer sempre esse paralelo e a jornada foi construída assim. A gente se organizou em quatro pilares que são, não por acaso, os quatro grandes desafios na gestão de um pequeno e médio negócio”, destacou a executiva.

O percurso associa etapas de uma corrida a quatro tarefas do lojista, que são justamente vender, gerir, proteger e crescer. Na largada, dedicada às vendas, o visitante conhece o Tap on Phone, que permite receber pagamentos por aproximação em aparelhos compatíveis. Já na etapa de crescimento, a Mastercard apresenta o Surpreenda Empresas, programa que reúne ofertas de mais de 65 parceiros para quem tem cartão empresarial da bandeira.

Uma das atrações dentro da Casa Mastercard voltada para empreendedores – Divulgação / Mastercard

Enquanto a ação no Brás apresenta serviços e soluções a empreendedores, a programação da marca em Interlagos atende a outros objetivos comerciais. Isso porque a empresa realizou uma promoção que premiou clientes com ingressos para acompanhar a etapa no autódromo. O objetivo da ação foi estimular o uso recorrente dos cartões da bandeira.

“Tem consumidores não só do Brasil, mas de toda a América Latina, vindo aqui viver o auge do momento dessa paixão. Nós temos também a parte de hospitalidade para alguns clientes com a McLaren e ainda usamos isso como ferramenta de relacionamento com alguns dos nossos principais clientes B2B”, comentou Taciana Lopes.

Parceiros

O relacionamento da Mastercard com clientes corporativos passa pelo modelo de distribuição da empresa, já que quando o portador usa um cartão com a bandeira, seu vínculo direto é com a instituição financeira que emite o produto. Nas ações de patrocínio, porém, essa relação permite que a Mastercard e seus parceiros se dirijam juntos a quem já tem um cartão ou está avaliando a contratação.

“Todos os nossos patrocínios nós já negociamos com o pass-through rights, que é o direito de estender a nossa licença de patrocinador para os nossos parceiros comerciais. Então, já negociamos assim justamente porque entendemos que é um diferencial e uma ferramenta de negócio muito importante”, disse Lopes.

Em linha com essa estratégia, o Porto Bank participa da ação no Brás com a McLaren e atende os visitantes da Casa Mastercard. Com isso, o lojista pode conhecer as ferramentas associadas ao cartão empresarial e, caso se interesse pelo produto, solicitar uma análise de crédito no próprio local.

Outros serviços

Dentro da Casa Mastercard, outro benefício apresentado aos lojistas é o “Bee Digital”, oferecido a quem tem cartão empresarial Mastercard. A ferramenta ajuda a identificar se o negócio aparece em buscas em plataformas como Google e TikTok e quais mudanças podem ajudar a loja a ser encontrada mais facilmente pelas pessoas.

A proteção digital é outra frente dessa oferta. O “My Cyber Risk” permite que uma loja avalie sua exposição a ameaças e receba um plano para melhorar a segurança. No estudo Dreamonomics, encomendado pela própria Mastercard, 77% das PMEs brasileiras ouvidas apontaram a cibersegurança como prioridade. A pesquisa ouviu 6.615 responsáveis por decisões em pequenas e médias empresas de 18 mercados.

“A gente quer expandir essa mentalidade para mostrar que nós não somos somente um parceiro na aceitação de meios de pagamento, mas também na gestão do negócio deste PME. Então, o nosso principal indicador de sucesso é que uma grande parte das PMEs no Brasil entendam a Mastercard por esse novo ângulo e passem a nos considerar para muito além de um meio de pagamento para os seus consumidores”, concluiu a vice-presidente sênior de Marketing e Comunicação da Mastercard.