Em meio a um cenário de incertezas por conta da proximidade do processo eleitoral que definirá a composição da próxima diretoria administrativa (e também do Conselho Deliberativo), o Santos tenta avançar nas negociações para criação e venda da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) à SDC Sports.
Conforme havia adiantado a Máquina do Esporte, nesta segunda-feira (31), integrantes da empresa de investimentos estiveram na Baixada Santista para participar de uma reunião com conselheiros do clube.
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Os representantes da companhia fizeram uma apresentação aos dirigentes. A reportagem teve acesso ao material, que está longe de representar uma proposta oficial, já que não detalha valores a serem aportados, prazos ou mesmo um plano de investimentos.
O conteúdo assemelha-se muito mais a um conjunto de intenções da empresa, que explica as razões que a levaram a optar pelo Peixe, incluindo o fato de ser um clube reconhecido internacionalmente, ter tradição de relevar grandes craques, possuir uma torcida grande e engajada e um relevante potencial competitivo.
Apesar de não detalhar datas ou quanto a SDC pretende investir para alcançar tais objetivos, a apresentação estabelece como objetivo, em seu plano de longo prazo, fazer com que o Santos retorne à disputa dos títulos do Brasileirão e das Copas do Brasil e Libertadores.
Para tanto, a empresa se compromete a instituir governança esportiva profissionalizada, modernizar a infraestrutura do futebol e o trabalho de formação de atletas e promover um planejamento de longo prazo para o elenco.
SDC diz estar pronta
O consultor esportivo sênior da empresa, Jesse Fioranelli foi um dos que falaram aos conselheiros.
“Após 11 meses, quero deixar um ponto claro: a SDC está pronta. Nós fomos convidados para fazer parte de um processo que respeitamos, mas que não pertence à empresa, pertence ao Santos. Se existe uma eleição a ser realizada, se existe um processo a ser respeitado, SDC Sports não pode esperar até janeiro, fevereiro para poder dizer a vocês que aqui estamos nós, estamos prontos, a due diligence avançou e como resultado disso nós gostaríamos de aproveitar esta oportunidade para nos apresentar para responder qualquer questão”, afirmou o executivo, que esteve acompanhado pelo cofundador da SDC, Diego Garcia, e pelo sócio-diretor Michael Lipman.
Além deles, estiveram presentes à reunião os consultores David Kirsch e Peter Cohen. O processo para a escolha da empresa foi conduzido com a XP Investimentos, que chegou a analisar 62 potenciais investidores para o Santos.
As negociações contam ainda com assessorias do Bichara Advogados e da Exa Capital, enquanto o advogado Rodrigo Monteiro de Castro participa do trabalho de revisão do Estatuto, de modo a viabilizar a realização do negócio.
Impasse
As negociações com a empresa ainda enfrentam alguns impasses, que precisam ser superados de modo a que o acordo possa ser firmado.
A principal barreira reside no Estatuto do Santos, que atualmente autoriza a venda de no máximo 49% do capital do clube a um investidor externo. O objetivo da SDC é assumir 80% das ações do Peixe.
A proximidade da eleição santista tende a tornar as discussões em torno da SAF um tema plebiscitário, que pode avançar ou naufragar dependendo do destino que os sócios deliberarem para o atual presidente, na votação direta a ser realizada em breve.
Apesar de serem favoráveis à separação entre o futebol e o clube associativo e a uma eventual negociação com um investidor para assumir a gestão de forma profissionalizada, os candidatos da oposição criticam de maneira feroz a forma como o presidente Marcelo Teixeira vem conduzindo as conversas com a SDC.
Ivan Luduvice, por exemplo, já afirmou que o negócio estaria sendo tratado com pouca transparência pela diretoria santista.
Ao comentar nas redes sobre a reunião entre os conselheiros santistas e os representantes da investidora, o ex-diretor das categorias de base José Renato Quaresma afirmou que o encontro poderia ter sido resolvido com “um e-mail”, numa crítica às poucas informações trazidas pela companhia.
Já Teixeira classificou a reunião como fundamental para permitir aos conselheiros conhecerem o perfil da empresa e a forma como serão feitos os investimentos.
“A diretoria executiva sempre teve um cuidado no assunto da SAF, mas, como nós concluímos hoje toda a documentação, cabe ao Conselho Deliberativo entender esse procedimento, votar as devidas mudanças estatutárias para que, se for do desejo do conselho e do quadro associativo, ocorra a mudança para SAF ou não”, ponderou.
