A Strauss definiu sua estratégia comercial atrelada ao recém-anunciado patrocínio da Eurocopa 2028, que será sediada no Reino Unido e na Irlanda. A marca alemã deverá aumentar os investimentos no torneio em busca de avançar nesses mercados.
No início do ano, a Strauss anunciou um acordo para ser a patrocinadora oficial da arbitragem da entidade, garantindo exposição nas mangas dos uniformes dos juízes, nos monitores do VAR e nas salas de operação de vídeo.
Para a Euro 2028, a marca adiciona ao seu portfólio a presença em placas de publicidade de led ao redor do gramado, ações de engajamento de fãs e a exclusividade para nomear duas crianças como mascotes para entrar em campo com os árbitros a cada partida.
Em entrevista concedida ao portal britânico SportsPro Media, o diretor-executivo da companhia, Henning Strauss, detalhou que o investimento em ativações na próxima edição do torneio da Uefa será superior ao montante aplicado na Euro 2024, com o objetivo de acelerar o crescimento da empresa no mercado britânico e alterar a sua estrutura operacional na região.
Na edição de 2024, sediada na Alemanha, a companhia já atuava com alto reconhecimento junto ao público geral e mantinha parcerias tradicionais com a federação local e com clubes da Bundesliga.
O cenário é diferente no Reino Unido, que, apesar de ser classificado pela direção como um dos mercados com melhor desempenho de crescimento da empresa, ainda demanda esforços de apresentação da marca.
Mesmo operando no país desde 2002 e patrocinando times da Premier League, o conhecimento sobre os produtos da empresa fica restrito ao público técnico especializado. A nova estratégia prevê o uso do torneio para extrapolar esse nicho, aliando o ganho de visibilidade ao marketing de performance focado em vendas diretas.
O alinhamento do patrocínio esportivo também motivou uma reestruturação nas operações da companhia para o mercado britânico. Segundo o diretor relatou na entrevista, a fabricante iniciou um processo de adaptação de suas ferramentas e equipamentos para atender às preferências específicas dos trabalhadores locais.
A empresa também está avaliando a implementação de um sistema de distribuição interna no Reino Unido para substituir os envios feitos a partir da Alemanha, além de planejar uma localização mais profunda de seu site e de seus canais digitais.
O cronograma de trabalho desenhado pela diretoria estabelece que a utilização da propriedade esportiva não ficará restrita ao período de quatro semanas de jogos em 2028. A meta é manter campanhas ativas ao longo dos meses que antecedem a competição, utilizando a audiência global do torneio de futebol também para atingir consumidores em mercados como a América do Norte e a Austrália.
