O Flamengo apresentou, nesta sexta-feira (7), uma nova estratégia para seu ecossistema de marcas e negócios. O projeto tem como objetivo reorganizar as iniciativas da instituição, que operavam de forma descentralizada, e unificá-las sob uma vertical integrada de consumo e serviços.
Com a nova formatação, a atuação da equipe rubro-negra passa a ser orientada por uma plataforma de “sportainment”, que une esporte e entretenimento, com a proposta de manter a conexão com os torcedores de forma diária, investindo em pontos de contato que vão além dos dias de jogos.
“O Flamengo possui uma das marcas mais fortes do Brasil. Nosso desafio foi estruturar essa força em um modelo capaz de conectar estratégia, negócios e relacionamento, colocando o torcedor no centro de todas as decisões e preparando o clube para uma nova etapa de crescimento”, disse Flávia da Justa, diretora de comunicação e conteúdo do Flamengo.
A ideia partiu de um diagnóstico comercial que apontou a necessidade de reestruturar o portfólio do clube para otimizar o relacionamento com a sua base de fãs, considerada a maior do futebol brasileiro, com 45 milhões de torcedores e cerca de 90 milhões de seguidores acumulados nas redes sociais.
Recentemente, o clube lançou a Gávea, marca própria de moda lifestyle, justamente com a intenção de se fazer presente na vida dos torcedores para além das arquibancadas.
Frentes de atuação
O Flamengo passará a atuar direcionado por três frentes de negócio: esporte, entretenimento e “legado e formação”. Logicamente, o futebol seguirá como o principal motor de receitas do ecossistema e será utilizado para gerar valor contínuo e criar oportunidades comerciais para patrocinadores e outros parceiros.
“Organizamos a plataforma de sportainment a partir da lógica de unidades de negócio. Cada marca do portfólio passou a ter um papel estratégico definido, equilibrando a força da marca mãe com a autonomia das submarcas”, detalhou Ana Couto, CEO da agência Anacouto, parceira do Flamengo no projeto.
A comunicação do novo formato de negócios ao público está sendo feita por meio da campanha “Flamengo Sem Intervalo”. Com foco em transmitir a ideia de presença contínua na rotina dos fãs, a ação publicitária conta com peças veiculadas nos canais oficiais do clube, além de desdobramentos em mídias digitais, emissoras de rádio e painéis de mídia exterior.
Digital
A materialização do começou com a apresentação de duas novas entregas digitais. A primeira fase do projeto envolve a reestruturação do site oficial do clube, que passa a atuar como um “hub digital”.
O portal passará a englobar o e-commerce do Flamengo, enquanto seguirá oferecendo notícias sobre o clube e acesso aos conteúdos da Flamengo TV, canal do time rubro-negro no YouTube que possui 8,2 milhões de inscritos.
O planejamento prevê que as próximas atualizações da plataforma integrem a venda de ingressos e outros serviços. A intenção é centralizar grande parte da jornada de consumo dos torcedores, da ida ao jogo ao consumo no dia-a-dia, em um só ambiente digital.
A segunda iniciativa é a criação da “Uru.Hub”, plataforma desenvolvida para concentrar a estratégia de mídia da instituição. O braço de negócios deverá ampliar a capacidade do clube de produzir, distribuir e monetizar conteúdos proprietários, enquanto opera também na criação de materiais para canais de terceiros.
