Unilever lança time e desafio com ginásio

Em evento realizado na manhã desta quarta-feira no Jockey Clube do Rio de Janeiro, a Unilever apresentou o novo posicionamento de seu time de vôlei, até a temporada passada chamado de Rexona-Ades. No lançamento, além de explicar os motivos que fizeram a empresa decidir usar o nome Unilever para o time, dentro de uma estratégia de reposicionamento global da marca, os executivos da companhia e o técnico Bernardinho já colocaram o maior desafio da nova fase: encher o ginásio do Maracanãzinho. ?Nós temos um desafio muito grande. A gente quer prover um espetáculo de alto nível para o torcedor, e teremos de trabalhar para fazer encher o Maracanãzinho. No começo pode até parecer meio que um fiasco de público, mas é uma possibilidade de envolver mais o público?, afirmou Bernardinho durante a coletiva de imprensa no Rio. A migração do ginásio da Tijuca para o do Maracanãzinho é visto pela empresa como um dos símbolos dessa nova fase do Unilever. Afinal, a capacidade da nova arena do time (cerca de 15 mil torcedores) é quase seis vezes maior do que a que abrigou a equipe nos últimos anos. Para isso, a empresa deverá lançar mão de uma série de ações para promover os jogos. O planejamento de marketing está a cargo da agência Intersport, que será responsável pelo plano de comunicação com o torcedor e da execução das ações. ?A nossa ambição agora é maior também, então o ginásio tinha de ser maior. E escolhemos para mostrar a nossa crença em crescer o projeto um ginásio como o Maracanãzinho?, disse Luiz Carlos Dutra, vice-presidente de assuntos corporativos da Unilever. Essa migração para o novo ginásio também tem como objetivo fazer com que o time se aproxime do público da cidade do Rio de Janeiro. Com a estratégia de aumentar ainda mais a exposição da marca Unilever, a expectativa é de que o torcedor possa participar mais do time e, com isso, perceber de maneira mais clara o reposicionamento da marca. ?É uma marca muito mais forte para os consumidores e naturalmente o time tem de reforçar esse conceito?, resumiu Kees Kruythoff, presidente da Unilever no Brasil. * O repórter viajou a convite da Unilever