O Comitê Olímpico do Brasil (COB) lançou, em abril, a Time Brasil Media House e, pouco menos de seis meses depois, já está colhendo os frutos. A iniciativa tem gerado crescimento digital para a entidade, enquanto promove maior integração de conteúdos e novas oportunidades comerciais.
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Desde que lançou a plataforma, o COB já obteve mais de 9 milhões de visualizações, 1 milhão de horas assistidas e 26 mil inscritos no YouTube. Pela primeira vez desde setembro de 2024, a entidade registrou saldo positivo na rede social, ou seja, mais ganhou seguidores do que perdeu.
“Nossos seguidores no Instagram estavam estagnados há muito tempo em 2,7 milhões, e a gente chegou a 2,8 milhões. É muito interessante ver o efeito dessa inteligência, da nova embalagem de conteúdo e das nossas aquisições que a gente teve”, contou Manoela Penna, diretora de comunicação, marketing e valores olímpicos do COB, à Máquina do Esporte.
O projeto criado em parceria com a Play9 surgiu em um summit realizado pelo COB que reuniu as empresas parceiras durante o ciclo de Paris 2024. A partir do encontro, a entidade enxergou a necessidade de uma integração maior entre conteúdos e parceiros.
“Podemos dizer que houve um período de pesquisa, para entendermos onde estávamos em termos de conteúdo. Estamos começando agora em setembro a ter efeitos práticos dessa construção”, comentou a executiva.
Audiência
Com a plataforma, o COB é capaz de caracterizar os conteúdos de maneiras diferentes. Essa dinâmica permite aproveitar acontecimentos que estejam gerando engajamento nas redes sociais para potencializar os números de audiência e, consequentemente, o contato com as marcas e o público.
“O Hugo Calderano foi campeão nesse período. Fizemos conteúdos com ele, dentro da nossa estrutura de YouTube, podcast e tudo mais. Demos nova roupagem, colocamos uma nova capa e tivemos um aumento de 13% de visualizações nos conteúdos do Hugo”, exaltou Manoela Penna.
A partir da estratégia, a entidade espera produzir picos de audiência para aumentar os resultados gerados por esportes que não possuem tanto apelo fora dos Jogos Olímpicos, bem como por outras competições.
Para os Jogos Pan-Americanos Júnior, por exemplo, a Media House apostou no TikTok como plataforma de transmissão. A ideia foi atingir públicos mais jovens.
“Tivemos 16 mil seguidores a mais no TikTok na semana dos Jogos. Tivemos quase 50 mil visualizações das nossas plataformas e 97% de menções positivas ao longo desse período”, apontou.
Comercial
Além de gerar novos números, a Time Brasil Media House também acompanha a reestruturação da área comercial realizada pelo COB.
“Fizemos um mapa de prospecções bem abrangente, e as agências licenciadas, homologadas pelo COB, estão indo ao mercado para buscar esses novos parceiros estratégicos”, lembrou Manoela Penna.
Enquanto renova parcerias importantes, a entidade usa o projeto como uma nova propriedade, com possibilidades que potencializam o retorno dos acordos.
“Redesenhamos nosso plano comercial com novas cotas, novas entregas, que passam agora pela Media House, então isso se retroalimenta”, concluiu a diretora de comunicação, marketing e valores olímpicos do COB.
